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jueves, agosto 21, 2008

Comienza el trabajo de comisiones de Chile con Todos

Comienza el trabajo de comisiones de Chile con Todos

 

 

 

Con la mente puesta en escribir un Programa de Gobierno ciudadano que recoja el sentir de la gente en distintos temas, Chile con Todos continúa con el trabajo presencial de sus comisiones.

 

Distintos grupos de personas que se podrán inscribir a través del sitio analizarán el presente del país y crearán planes de desarrollo que puedan ser aplicados en un próximo Programa de Gobierno.

 

Cada comisión tendrá un responsable, que deberá escribir un resumen de su reunión, la cual será subida al sitio como blog y en la sección Wiki para que la gente de regiones también pueda hacer su aporte.

 

Los invitamos a que se integren a estas comisiones, inscribiéndose en el correo comisiones@chilecontodos.cl.

 

 

En esta sección iremos actualizando la calendarización de los grupos para que se puedan planificar e inscribir con anticipación.

 

23 Agosto
11:00 Energía y Energías Renovables No Convencionales
12:30 Mercado de Capitales y Macroeconomía

 

06 Septiembre
11:00 Medioambiente
12:30 Justicia Civil

 

13 Septiembre
11:00 Turismo
12:30 Seguridad Ciudadana

 

27 Septiembre
11:00 Institucionalidad Política
12:30 Empleo

 

04 Octubre
11:00 Tercera Edad
12:30 Cultura

 

11 Octubre
11:00 Educación
12:30 TICS

 

18 Octubre
11:00 Emprendimiento
12:30 Descentralización y Gobierno Comunal

 

8 noviembre
11:00 Relaciones Exteriores
12:30 Familia, Mujer e Infancia

 

15 noviembre
11:00 Defensa
12:30 Modernización del Estado

 

Los grupos que aún no han agendado fecha se irán publicando en las próximas semanas.

 

Todos los inscritos recibirán un mail de vuelta con la dirección donde se realizarán estas reuniones.

 

 

http://www.chilecontodos.cl/images/image/fechas.jpg

 

 

 

 



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FELIPE MORANDE: MALDITA INFLACION

Felipe Morandé es macrocoordinador de Chile con Todos

morande

La inflación anual en julio alcanzó 9,5%, igual que en junio, la cifra más alta desde septiembre de 1994 y más de tres veces mayor que la meta del Banco Central (BC). Los indicadores subyacentes, calculado uno por el INE -el IPCX, que resta los productos perecibles y los combustibles- y el otro por el propio BC -el IPCX1, que resta al IPCX los precios regulados- mostraron en julio variaciones en doce meses entre 8,5 y 9%. La inflación de los bienes llamados "no transables" (es decir, aquellos que no son susceptibles de ser exportados o importados y que dan cuenta del 52% de la canasta del IPC) ya está en los dos dígitos desde abril pasado. Y aun si aceptamos que el impulso a la inflación local vino desde afuera por los aumentos en los precios del petróleo y los alimentos (maíz, trigo, arroz, etc.) y, por tanto, descontamos estos dos ítems del IPC total, la inflación anual a julio casi alcanza el 6%, esto es, dos veces la meta del BC.

Así las cosas, la alta inflación nos tiene a todos muy molestos, a muchos angustiados y a algunos hasta avergonzados. Aquellos que viven de un sueldo o salario, ven cómo la creciente inflación carcome con mucha celeridad su poder adquisitivo, especialmente si son de los primeros quintiles de ingreso y su consumo de alimentos representa una proporción mayor de su presupuesto. De hecho, para ellos la inflación supera el 11% a estas alturas, sin considerar que los santiaguinos no han visto subir el valor del transporte urbano desde hace más de un año: si el boleto del Transantiago subiera hoy según el polinomio que se usaba para ajustar el valor del pasaje de las micros amarillas, la inflación sería 10,5% en vez del 9,5% registrado en julio (hay que recordar que el IPC actual se mide para Santiago únicamente).

Los salarios se ajustan mucho más lento que la inflación y esos ajustes hasta ahora con suerte compensan la inflación pasada. Además, el aumento en las tasas de interés de los créditos de corto plazo y de las tarjetas de crédito, sumado a mayores dificultades para acceder a crédito, no hace sino que el problema sea aún más doloroso.

Las autoridades del Banco Central deben estar algo avergonzadas, porque su compromiso es mantener la estabilidad de precios, definida por el mismo ente emisor como una tasa anual de inflación de 3% dentro de un margen de tolerancia de +/- 1%, y eso no se está cumpliendo ni de lejos. Es cierto que fuimos todos sorprendidos por la persistencia de los altos precios de los commodities a nivel global, y por la segunda ola de aumentos de estos precios en marzo del presente año. Pero también es cierto que esperaron demasiado para endurecer el discurso y la política monetaria. Esperaron hasta que las expectativas estaban desancladas y el mercado pedía a gritos una postura más dura para enfrentar la inflación. Giraron demasiado a cuenta de la alta credibilidad conseguida en los dieciocho años previos, de una eventual menor desindización de la economía y de la reversión de los precios de los commodities a nivel internacional. Desde hace tres meses, el Banco Central está lanzado en una política mucho más clara para enfrentar la inflación, con el principal propósito de convencer al mercado de que está dispuesto a hacer lo necesario para reducir la inflación. Sin embargo, una de las lecciones que dicha entidad puede sacar es que, en el marco de un esquema de metas de inflación, cuando se está en presencia de aumentos de precios externos, puede ser prudente jugársela por una política monetaria preventiva un poco más dura. Esto haría más creíble que la inflación se acercará a la meta en el horizonte de veinticuatro meses, aun cuando los aumentos de precios externos sean persistentes; y si no es así y los precios externos revierten su trayectoria rápidamente, entonces el BC puede cambiar flexiblemente la orientación de su política monetaria.

Una segunda lección es que los impulsos de costos que acarrean los aumentos de precios externos encuentran un terreno fértil para ser traspasados a precios internos cuando la economía local se encuentra con una demanda creciendo fuerte. Desde 2004 hasta este año (proyectado), el consumo privado habrá crecido 39,5% en total, mientras el gasto fiscal lo habrá hecho en 40% (todo ello a precios constantes), en tanto el PIB habrá crecido un mucho más bajo 27,5% acumulado. Es efectivo que buena parte de este exceso de demanda se ha traducido en que las importaciones están creciendo a un ritmo muy elevado, pero no se puede olvidar que los precios al por menor de los bienes importados contemplan un no despreciable componente de servicios que es muy sensible también a las presiones de demanda. En otras palabras, una demanda creciendo fuerte puede validar los aumentos de costos y hacer su efecto más persistente (segunda vuelta), y eso es exactamente lo que ha estado ocurriendo en Chile este año.

Por eso, es bueno que no sólo la política monetaria siga endureciéndose, sino que además se requiere de un importante ajuste en el crecimiento del gasto fiscal. Pero que sea de verdad y no sólo retórica. El anuncio hecho recientemente por Hacienda en cuanto a que el aumento real del gasto este año será de 6,8% (después de haber crecido 10,5% el primer semestre) no representa un ajuste relevante toda vez que es lo que de todas maneras tenía que hacer para cumplir con un superávit estructural de 0,5% del PIB. El problema de Hacienda es que sobre ejecutó el gasto en el primer semestre y que la inflación efectiva ha sido mucho mayor a la contemplada en el presupuesto. Ahora tiene que afrontar las consecuencias. La prueba de la "blancura" para Hacienda estará dada por el proyecto de ley de presupuesto 2009. Cualquier aumento mayor a un 4 o 4,5% no parecerá muy colaborador con el propósito de reducir la inflación y puede forzar al Banco Central a seguir una política monetaria más restrictiva, afectando eventualmente la inversión privada y apreciando el peso en términos relativos.
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Alianza rechaza cheque en blanco para plantas de personal en ministerio de defensa


http://www.udi.cl/archivos_noticias/imagenes/int1_2008-08-20_175518.jpg
Alianza rechaza cheque en blanco para plantas de personal en ministerio de defensa

 

Las bancadas de la Alianza rechazaron hoy, en la Cámara de Diputados, el artículo 6° transitorio del proyecto que moderniza el Ministerio de Defensa y que faculta al Presidente de la República para fijar plantas de personal en las Subsecretarías a través de un Decreto con Fuerza de Ley. La norma fue aprobada, sin embargo, por 64 votos a favor y 42 en contra. 

La Diputada María Angélica Cristi, señaló que los diputados de la Alianza votaron en contra de esa norma, porque no están dispuestos de darle un cheque en blanco a la Concertación para la contratación de personal de acuerdo al cuoteo político que han caracterizado a todas sus administraciones, indicando que tras el acuerdo de modernización del Estado, hay un compromiso para que los funcionarios de la administración pública sean seleccionados con criterios profesionales y de excelencia laboral y para que las plantas ministeriales sean fijadas por ley y no de manera discrecional por el Presidente de la República.
 

 


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TRENDENCIAS: El vestido de Miu Miu más famoso

LIDERANDO EL VESTIR DE NUESTRAS EJECUTIVAS, ABOGADAS,

El vestido de Miu Miu más famoso

Colino20 agosto 20083 comentarios

miumiu1.jpg

Podríamos decir que la firma Miu Miu tiene un vestido muy famoso. Y es que muchas celebridades lo han escogido como modelito para diversos actos sociales. El diseño en cuestión pertenece a la colección Primavera-Verano 2008 y la verdad que es muy bonito, ideal para verano. Se trata de un vestido blanco con falda de vuelo, con estampado de rayas en rojo y negro y escote cuadrado

La primera vez que lo vimos fue en la campaña de la firma protagonizada por Kristen Dunst. Después, la modelo Daisy Lowe lo escogió para lapremière de Sexo en Nueva York en Londres. Y más tarde, la revistaTatler sacará en portada de su número de julio a Pixie Geldof luciendo el mismo modelito.

A mi como más me gusta es sin medias, para lucirlo en verano, aunque con botas negras o blancas no ebe de queder nada mal para poder lucirlo en invierno y sacarle el mayor partido. Se admiten opiniones.

miu2.jpg

Hasta todos los editoriales de diversas revistas de moda lo han reseñado en su interior. Aquí tenéis algunos ejemplos:

kate-hudson-dressNEW.jpg

Kate Hudson para Elle UK abril 2008

emilyblunttmag3.jpg

Emily Blunt para The NY Times febrero 2008
Además de Vogue alemana febrero 2008 y 10 Magazine Verano 2008.

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[Posible SPAM] EL CIUDADANO: Camas separadas: bloggers y periodismo

Camas separadas: bloggers y periodismo

Tienen algo. Más que algo. Se siguen los pasos, se reconocen el aroma, se rozan y también muchas veces se encuentran de frente y se complementan. Entre periodismo y blogging hay confluencias, pero también caminos paralelos.

Muchos periodistas escriben en blogs, se alimentan de blogs, pero no todos los periodistas usan esa forma de estar y ser en la red. A la inversa, el ciberespacio está repleto de bloggers que no son periodistas y que no tienen ningún interés de hacer periodismo, eso le da amplitud a los temas y a las formas de contar que se agradece.

El quinto poder, tiene nombres de bloggers y de bloggeras. Por separado, encontramos de todo. Individualmente, esas contribuciones pueden parecernos no dignas de confianza, sin interés o banales al extremo. Pero colectivamente, son potentes. Generan una conversación permanente de voces distintas que antes no nos era posible escuchar, ni menos participar.

Por eso hay confluencias. Periodismo y blogging tienen camas separadas, pero se "miran" siempre y cuando tienen ganas se juntan. Los blogueros están atentos a lo que pasa en la sociedad y a lo que se construye desde el periodismo. Vigilan a los medios, como los periodistas vigilan a los poderes, eso dice por lo menos el rol de "watchdog" de la prensa en democracia. Por eso, es mejor ser amigo de los bloggers y así lo han entendido medios como Wall Street Journal on line (blogger friendly), y muchos políticos que optaron por agregarlos a sus listas de invitados.

Los llamados medios tradicionales llevan un tiempo probando formas de convivir con el diverso mundo blog. Le Monde no sólo ofrece los blogs de sus periodistas, sino un contundente servicio de blogs para sus usuarios: más de cinco mil participantes respaldan la apuesta. La señal es potente, bajo la marca de Le Monde, sus lectores tienen techo. Tal vez es un reconocimiento, ojalá un puente para que las agendas se permeen y que el debate se enriquezca.

En Chile, también se está probando. Dos ejemplos recientes son el nuevo sitio de la Radio Cooperativa, sin jerarquía noticiosa, que ofrece los "blogs cooperativos" en que escriben mayoritariamente sus clásicas voces. En La Nación, la invitación es en "Comunidades" para que los lectores se tomen ese espacio.

Al parecer, la idea es que la gente participe y evidentemente la participación ciudadana reducida a los espacios de cartas al director ya no es suficiente. Para muchos este es un tiempo maravilloso en posibilidades. "El capitalismo mediático está en crisis. Todo lo que seamos capaces de hacer o soñar puede construir nuevas formas de comunicación que recuperen su sentido", se lee en el libro El final del periodismo y otras buenas noticias, escrito y editado por La Vaca en Argentina. Con el relato de casi 200 experiencias, el libro da cuenta lenguajes y canales propios de comunicación denominados "medios sociales de comunicación".

Pero a esta historia de amor y desconfianzas le quedan muchos capítulos. Una señal se explicitó este verano en el II Congreso Internacional de Burgos, en España. Fue inaugurado por el príncipe heredero y participaron cientos de profesionales iberoamericanos de muchos importantes medios, parte de sus conclusiones proponen un retorno al periodismo tradicional. Los blogs serían una fuente de subjetivismo que coloniza los espacios de la información pública relevante y que degrada a los medios.

¡Plop! como diría Condorito, alguien se desconectó. Lo que sí es cierto, es que uno de los grandes desafíos que tiene el mundo blog es la credibilidad. Para José Luis Orihuela, autor del libro La Revolución de los blogs, la gran batalla es cómo hacer transparente la información que se publica, para saber quién escribe bajo qué intereses, quién está pagando a la gente que escribe en la Red, en sitios aparentemente personales y gratuitos, con qué intereses políticos y/o empresariales.

Victoria Uranga Harboe
Directora Cátedra Unesco-UDP
"Medios de comunicación y participación ciudadana"


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martes, agosto 19, 2008

CODELCO NOVALE NADA DESPUES DE PROGRAMA DE TELEVISION " EN LA MIRA"

EL DESPLOME Y DESTAPE DE CODELCO , LA EMPRESA CUPRERA  MÁS GRANDE DE CHILE Y EL MUNDO.

Impactado he quedado luego de ver anoche el programa "En la Mira " de Chilevisión. Se trata en los hechos de la empresa más grande del país y del mundo . Codelco, ha quedado al descubierto y es impresionante ver la descomposición  al interior de tan magna compañía. Resulta increíble. En la práctica es un botín de los partidos políticos ;  la ineficiencia mostrada allí en ,ciertas áreas, es  increíble. Las amenazas de muerte a empleados profesionales es inaceptable, la falta de responsabilidad social, nos han dejado atónitos.

Pero lo más reprochable y que repugna son las respuestas de los altos ejecutivos , son la vergueza misma para provenir de una empresa con tantos recursos.

La imagen de CODELCO no vale nada, eso es peligrosísimo para la Compañía, para el país.

 


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Longueira: "Apoyar ahora a Piñera es ridículo y una torpeza"

"A mi juicio se equivoca torundamente el senador Longueira. Hacia fin de año, o principios del próximo ya será muy tarde. Se esta regalando la Presidencia a la Concertación"

 

Longueira: "Apoyar ahora a Piñera es ridículo y una torpeza"

El senador  de la UDI insistió en la necesidad de que la UDI respeta los plazos fijados para definir el itinerario presidencial.

La Tercera.com


18/08/2008 - 18:03

En medio del debate presidencial al interior de la Alianza y sin dudas, el senador gremialista Pablo Longueira, rechazó adelantar las proclamaciones al interior de la UDI. A su juicio, apoyar hoy al candidato de Renovación Nacional, Sebastián  Piñera, "sería una torpeza política".

"Apoyar a Piñera antes de las municipales sería ridículo, apoyarlo después de la municipal, igual de ridículo, por lo tanto hay que verlo el próximo año", señaló el parlamentario a radio Zero, agregando que "apoyar ahora a Piñera, sería el peor escenario, porque no tiene ningún valor hacerlo hoy día. Desde el punto de vista político me parece una torpeza".

El senador recordó las bromas que se escuchan en los pasillos de la colectividad gremialista sobre la antipatía que genera el empresario, al señalar que "Piñera no es el candidato natural del perfil de la UDI (...) nosotros necesitamos ese proceso de mastique, de discusión, de análisis para ver qué proyecto vamos a llevar adelante en los próximos 10 años y qué gobierno vamos a hacer si vamos con Piñera".

A reglón seguido destacó que "si finalmente se da el respaldo de la UDI a Piñera va a ser un hecho político importante y hay que saber cuando se hace y hay que saber en qué condiciones se hace (...) hay que saber qué gobierno vamos a hacer".

En tanto, sobre el "apresuramiento" de algunos personeros de Renovación Nacional -y de la UDI-, que han llamado a apurar las definiciones presidenciales, el parlamentario respondió tajante: "hay que administrarle esta histeria a la derecha, lo peor es actuar en función de la histeria colectiva que se genera en el mundo nuestro (...) es una histeria permanente", señaló recordando que la colectividad gremialista acordó definir en abril de 2009 al abanderado del sector que competirá en la carrera hacia La Moneda.


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TOM PETERS NEWS

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Tom Peters Times for August 2008
A Passion for the Future

"Ambition is so powerful a passion in the human breast, that however high we reach we are never satisfied."

--Henry Wadsworth Longfellow

The successful search for excellence in today's turbulent times requires a continuing dissatisfaction with the status quo and a deeply held belief that we can do better, we can be better. At Tom Peters Company, the element of ambition sits atop our Future Shape of the Winner model for good reason. Whether you call it a goal, a vision, or a purpose statement matters little. The passion unleashed by this shared and compelling desire for a better future provides the fuel for the pursuit of excellence. A well-communicated ambition invites like-minded organization members to align their best efforts towards the promise the future holds. Likewise, it can serve to filter out those who have ambitions that could run counter to the organization's pursuit. Ambition is the mechanism for engagement, and with today's research showing levels of disengagement reaching as high as 75%, a shared ambition provides a significant competitive advantage. Here are a few things we have learned about the criteria for a successful ambition:
-- It must be shared by all the members. People rarely wake at the beginning of the work week with a hearty, "Thank God it's Monday," and race to work to improve the organizational scorecard. Metrics are important, but rarely a source of engagement.
-- It must be compelling. Even inspiring. It should be a statement of aspirations, rather than a dour warning of what our fate will be if we don't perform. Pursue excellence rather than avoid failure.
-- It must be in the line of sight. People can't hit a target they can't see. The leader must communicate the ambition in words that create a clear and inviting mental image in all the members of the organization.
-- It must be a stretch. Longfellow got it right ... it should leave us wanting even more.
-- It should be an invitation to dialogue, not the leader's monologue. If members of the organization can't see themselves in the ambition, it won't be shared. Don't create it in a vacuum.

We recognize that merely having ambition is not enough for excellence. The other elements in our Future Shape of the Winner are necessary for success. But without that ambition at the beginning, the other elements cannot move you closer in your search for excellence. Max DePree, former CEO of Herman Miller understood this when he taught his leaders this: "Management has a lot to do with answers. Leadership is a function of questions. And the first question for a leader always is: 'Who do we intend to be?' Not 'What are we going to do?' but 'Who do we intend to be?'" Excellence starts with this.

Mike Neiss
Tom Peters Company
US Consultant, Facilitator, Keynote Speaker

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Getting Started

Several of Tom's recent blog entries point the way to bringing a unified vision to your company. Get started by reading about our approach to harnessing ambition on FutureShapeoftheWinner.com. Then, continue reading Tom's observations on the topic, in these blog posts: All At Once!, in which he describes the importance of having a grand vision as the start point for a project. And, The Real Stunner, where Tom discusses the critical importance of having personal ambition to drive performance improvement, using Tiger Woods as an example. Continue with Tom's special presentation, The Rules. See especially the last 16 slides in the deck, from the one that reads "Excellence. Ambition. Universal." to the end.

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TP Wire Service Selections

We'd like to point out these recent posts on TPWireService.com that illustrate our concept of ambition:

"Bridging Your Goals with Their Goals: A 'Context-driven Approach to Leadership'"—Over the past several decades, Russ Palmer has been CEO of Touche Ross (now Deloitte & Touche), dean of Wharton School of Business, and now owner, chairman, and CEO of The Palmer Group, a corporate investment firm. Each of these positions required very different skills and the ability to adapt to a unique set of challenges. This article from Knowledge @ Wharton discusses Palmer's new book, Ultimate Leadership: Winning Execution Strategies for Your Situation.

"Building Bold Goals for Your Business"—At BusinessWeek.com, tips from Robert Mondavi, Howard Schultz (Starbucks), and Doug Ducey (Cold Stone Creamery) on how to articulate a compelling vision for your company.

"A Geek's Guide to Great Service"—At the Harvard Business School Publishing website, Cool Friend Bill Taylor explains the importance of ambition in the success of The Geek Squad. Its founder, Robert Stephens, has a clear vision of what the company should be, do, and even look like.

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Cool Friend

Dan ArielyOur latest Cool Friend interview is not in the same vein as the rest of this edition of the TP Times, but we think it is one you won't want to miss. Dan Ariely is a behavioral economist, and, as such, he studies how people will act in a wide range of financial transactions and other daily activities: such as buying (or not), saving (or not), ordering food in restaurants, pain management, procrastination, dishonesty, and decision making. The title of his book, Predictably Irrational: The Hidden Forces that Shape Our Decisions, gives you further insight, but you'll learn more by reading Dan's Cool Friends interview. You can also download this MP3: Three Things from Dan Ariely.

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