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viernes, octubre 08, 2010

Moda en vuelo: el top ten de las aerolíneas mejor vestidas

Moda en vuelo: el top ten de las aerolíneas mejor vestidas

Posted: 08 Oct 2010 04:00 AM PDT

Pinche aquí para ver el vídeo

La se sube por los aires con uniformes de altura que sirven en bandeja el look de cada compañía aérea. Las azafatas, además de servirte durante el vuelo también intentan llamar la atención. Su pasarela es el pasillo del avión…

Como los viajeros no prestaban atención a sus indicaciones, estas azafatas de una aerolínea filipina (Cebu Pacific Aerolineas) han decidido instruir a los pasajeros a ritmo de Lady Gaga y el baile fue captado por uno de los viajeros.

Y si los pasajeros no se fijan en las instrucciones de seguridad, ¿se fijarán en cómo va vestido el personal de vuelo? Pues parece que sí, el buscador de vuelos Skyscanner ha realizado una encuesta entre los viajeros y ha elaborado un top ten de las aerolíneas con más estilo. ¿Crees que hay alguna española?

Uniformes-Iberia

La respuesta es afirmativa: Iberia ocupa el cuarto puesto gracias a los diseños de Adolfo Domínguez. El diseñador gallego ha introducido, además, por primera vez, el pantalón entre las prendas opcionales para todo el personal femenino.

Y es que la aviación y la siempre han ido de la mano, pero además, en la última década se ha generalizado la tendencia, entre las compañías aéreas, de recurrir a importantes diseñadores para la creación de sus uniformes. Y como, en todo lo que a se refiere, Italia fue pionera: en 1990 Giorgio Armani diseñó los uniformes de Alitalia, que ocupan el quinto puesto en la lista elaborada por Skyscanner.

Porque la que se lleva el gato al agua es Qatar Airways, que ocupa el primer lugar. Sus azafatas viste un uniforme color escarlata, un look muy elegante y con un toque retro.

Uniformes-Qatar-Airways-2

Seguida de Air France que viste un uniforme en clásico color azul diseñado nada más y nada menos que por Christian Lacroix.

Uniforme-Air-France-2

Y la medalla de bronce, se la lleva la compañía British Airways, cuya tripulación luce diseños de Julien MacDonald.

Uniformes-British-Airways

Completan esta lista de las diez compañías mejor vestidas la aerolínea SAS (Scandinavian Airlines System), la americana Delta, la compañía rusa Aeroflot, la india Jet Airways y la mayor aerolínea de Alemania Lufthansa.

¿Te fijas en los uniformes de las azafatas cuando viajas en avión? ¿qué te parece el baile de las azafatas filipinas?

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Rodrigo González Fernández
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FECHIR - DOS AÑOS MADUROS

FECHIR - DOS AÑOS MADUROS

Publicado : 06-10-2010

La Federación Chilena de Rodeo Amateur, FECHIR, nace oficialmente un 4 de octubre del 2008 con el rodeo del club El Cerrillo de Teno realizado en la medialuna de Sagrada Familia, propiedad del criador don Gustavo Pérez.


En aquella ocasión se juntaron más de cuarenta colleras para darle vida a este nuevo concepto del rodeo que se sustentaba en una nueva mirada que proponía dejar de lado la competencia para volver a la esencia antigua de cultivar las destrezas ecuestres manifiestas en la tradicional jineta de la equitación campesina criolla.

La gran novedad la constituyó el ingreso oficial de las mujeres al rodeo, hasta ahí impensado en la historia del deporte en Chile, poniendo a la institución en el tapete del debate nacional, por lo tanto puede considerarse fehacientemente como el hito precursor del nacimiento del rodeo femenino y mixto.

Los fundadores de la institución son los criadores Gonzalo Vial Concha, Roberto Standen Pérez, Pedro Santa María Torrealba, Rodrigo Claro Mimica, y don Francisco Moraga Mollenahuer, además de grandes colaboradores como don Sergio Rodriguez Wallis, don Sergio Rodriguez Oro, y don Francisco Moraga. También don Juan Easton Hevia quien participa activamente durante el primer año de actividades.

Dentro de los postulados éticos asumidos se encuentran los siguientes preceptos:

  1. Asumir la práctica del rodeo chileno como una actividad sana, amigable y apegada a la familia.
  2. Cultivar la tradición del rodeo respetando los códigos deportivos expresados en el reglamento vigente de la institución que está inspirado en el espíritu del antiguo reglamento de corridas de vacas.
  3. Sentirse representante de los deportes ecuestres chilenos, de la historia y esencia del más fiel exponente de la chilenidad, como es el Huaso chileno.
  4. Trabajar permanentemente para sostener, manifestar y divulgar la genuina cultura campesina inserta en el Huaso y su sentido de nacionalidad, en su deporte, el rodeo y especialmente en la crianza del Caballo Criollo Chileno, actividad que le da forma y sentido a la gente de campo.
  5. A tal efecto se crea la Fundación de Transferencia Genética (Banco de potros) donde se incluyen las principales y más exitosas corrientes de sangres chilenas que se ponen a disposición gratuitamente para todos los socios de la institución.
  6. En la misma línea y pensando en el futuro, se fomentarán las exposiciones, seminarios y actividades campestres y culturales que beneficien el mejor entendimiento de las actividades que representamos, poniendo especial énfasis en cuidar el prestigio y el buen nombre del Huaso y del Caballo Chileno.
  7. Cada socio podrá tomar parte con su familia en cualquier competencia que organice la federación directamente o cualquiera de sus clubes, para dichos efectos solo deberá contar con su carnet que acredite su condición de socio y cobertura implícita de su seguro total contra accidentes.
  8. No permitir el maltrato animal bajo ninguna justificación, declarándose defensores de los animales y especialmente del caballo, para lo cual se implementan desde su fundación las siguientes normas protectoras de caballos y novillos usados en el rodeo:

·         Se limitará la carrera con dos banderas creando un corredor que impida golpear al caballo como al novillo en las atajadas.

·         Los puntos que se obtengan serán computados solamente si el binomio que actúa en ella se encuentre galopando atravesado y absolutamente apegado al novillo que será detenido, evitando todo golpe innecesario sobre las colchonetas.

·         En la eventualidad que salga a la pista algún novillo visiblemente disminuido o acalambrado por el viaje o estado sanitario, este NO SERÁ CORRIDO siendo inmediatamente llevado al corral de descanso (enfriadera) y llamado el veterinario para que sea inspeccionado.

·         No será permitido ningún bocado ni espuela que maltrate el caballo, debiendo ser eliminado en el acto del rodeo el jinete que presente un animal dañado en su boca o en sus flancos, o que sencillamente castigue de cualquier manera a su caballo o al novillo.

Todo lo anterior ha surgido de la manera transparente de mirar y concebir el rodeo como una expresión deportiva clara donde todos valen lo mismo. En esta competencia, la nuestra, han revivido los antiguos valores de la gente de campo, por eso es que no estamos abiertos a todos, pues esta institución la hemos reservado para la gente que impulsará el rodeo más allá de la gran crisis que se acerca al haber cambiado el arraigo y la identidad amigable del huaso en la gente de la ciudad y para la cual nos preparamos para retomar la vieja huella en tiempos modernos en donde no queremos ser extraños, especialmente ahora que somos más, pero los justos.

Felicidades y nos vemos en Los Angeles este sábado para el brindis.

El Directorio

 


Fuente:http://www.familiacorralera.cl/formularios/noticias.php?id=108
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ALA DESIGUALDAD DE INGRESOS CAUSA DEPRESION

depresión_ingresos

La depresión es una de las enfermedades mentales más comunes en el mundo.

 

Desigualdad de ingresos causa depresión

Las personas que viven en zonas urbanas se ven mayormente afectadas por la diferencia de ingresos de su país, impactando hasta en 4% al PIB.

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BID

Escrito por: Carla Martínez

Los habitantes de zonas urbanas se ven afectados por la desigualdad de ingresos lo cual les causa depresión, encontró el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

El estudio donde se evidencia dicha tendencia se basa en un análisis de datos en 93 países tomados de la Encuesta Gallup de Opinión Pública de 2007.

Este análisis halló que la probabilidad de sufrir de depresión crece cuando aumenta la desigualdad de ingresos, medida por el índice GINI.

Así, las personas que viven en zonas urbanas son más propensas a deprimirse que quienes habitan en zonas rurales, probablemente porque la disparidad es más perceptible en zonas urbanas. El estudio también encontró que el nivel de ingresos de los países, medido por el producto interno bruto per cápita, no afecta la probabilidad de depresión.

El estudio, A Cross-Country Analysis of the Risk Factors for Depression at the Micro and Macro Level", (Análisis comparativo entre países de los factores de riesgo para la depresión en los niveles macro y micro), encargado por el Departamento de Investigación del BID a los economistas Natalia Melgar y Máximo Rossi de la Universidad de la República de Uruguay, es el primero en ofrecer un amplio análisis comparativo entre países sobre el impacto de determinados factores ambientales, como el rendimiento económico, en la depresión emocional.

El documento forma parte de un trabajo de investigación sobre la calidad de vida en América Latina y el Caribe que lleva adelante el BID.

Y es que la depresión es una de las enfermedades mentales más comunes en el mundo. Los trastornos psíquicos pueden costar hasta 4% del PIB de un país, según la Organización Mundial de la Salud (OMS). El estudio de los factores que inciden en la depresión es importante para mejorar la calidad de vida y la felicidad de las personas. Para los gobiernos, esta información puede resultar sumamente útil para identificar grupos de riesgo y diseñar políticas de salud pública.

El estudio mide la probabilidad de que los ciudadanos de un país sean más propensos a la depresión que los ciudadanos de los Estados Unidos. Los investigadores utilizaron a los Estados Unidos como punto de referencia por la amplia disponibilidad de datos sobre depresión en ese país.

Por otra parte, los ciudadanos de Etiopía, Corea del Sur y Bolivia tienen mayores probabilidades de estar más deprimidos que las personas en los Estados Unidos; mientras que los ciudadanos de Mauritania, Albania y Dinamarca aparecen como los que tienen menores probabilidades. Treinta y dos países no mostraron diferencias significativas de probabilidad en relación a los Estados Unidos.

Según el estudio, la probabilidad de depresión disminuye cuando un país tiene un elevado porcentaje de personas religiosas en su población. Entre los 14 países que presentan altos índices de desigualdad pero bajas probabilidades de depresión, el estudio encontró que al menos ocho de ellos tenían altos porcentaje de creyentes: Honduras y Panamá (altos porcentajes de católicos); Niger y Senegal (altas proporciones de musulmanes), Jamaica y Uganda (altos porcentajes de protestantes), y Brasil y Mozambique (donde la afiliación agregada de las principales religiones es muy alta). Este efecto puede haber más que compensado el efecto de la desigualdad de ingresos, según el documento.

El estudio también indica que la probabilidad de depresión es menor en países con mayores porcentajes de personas mayores de 65 años, mientras que la probabilidad tiende a aumentar en aquellos países con elevados porcentajes de personas de 15 a 64 años. Curiosamente, a nivel individual, una mayor edad tiende a aumentar la probabilidad de la depresión.

El análisis econométrico entre países también confirma hallazgos de investigaciones previas sobre las características individuales y el riesgo de depresión. Los hombres tienden a estar menos deprimidos que las mujeres. La probabilidad de estar deprimido es casi 1.6 puntos porcentuales menos si una persona es de sexo masculino, de acuerdo con la investigación.

Las personas casadas o que viven como matrimonios tienden a ser menos propensas a la depresión las personas solteras, pero quienes han sufrido una ruptura conyugal o la viudez son más propensas a sentirse deprimidas que las personas solteras. El divorcio, una experiencia que puede implicar conflictos emocionales, registra un mayor impacto negativo que la viudez.

Lógicamente, desgracias como el desempleo también aumentan la probabilidad de la depresión. El estudio muestra que el efecto es relativamente alto, aumentando la probabilidad en aproximadamente en 3.7 puntos porcentuales.}

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mario vargas llosa en la noticia

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EN EL MOSTRADOR INTERESANTE OPINIO: Críticas a su gestión crecen dentro del propio oficialismo

El poder que afirma a Larroulet en el gabinete

 

Aunque a muchos le pese, el titular del Ministerio Secretaría General de la Presidencia se reafirma como un elemento clave del gobierno de Sebastián Piñera. Y no por los resultados de su gestión, sino a quienes representa en la actual administración. Este es el elemento que lo blinda ante cualquier cuestionamiento, pese a que los más duros provienen de su propio sector. Su prueba de fuego será la tramitación de la Ley de Presupuesto.

En medio de los temas que copan la agenda, estas últimas semanas se ha profundizado, en el mundo político, la idea del cambio de gabinete. Aunque en el oficialismo todos evitan salir públicamente instando al Presidente Sebastián Piñera a hacer ajustes a su actual equipo, no son pocos los que critican soterrada, pero firmemente, los errores que estiman se han cometido a nivel ministerial.

Particularmente en lo que dice relación con la falta de coordinación entre el Ejecutivo y el Legislativo. A quien se sindica como el principal responsable en este ámbito es al ministro secretario general de la Presidencia, Cristián Larroulet. De hecho, muchos de los reparos que se le hacen a su gestión han surgido a partir de votaciones difíciles en que ha costado "ordenar" a los parlamentarios gobiernistas, especialmente, en la Cámara de Diputados.

La molestia en algunos sectores del oficialismo se arrastra desde hace varias semanas. Pero mientras en la propia derecha corren apuestas acerca de cuáles serán los ministros elegidos para abandonar el gabinete, se da por hecho que uno de los cuestionados "jamás" integrará esa aciaga lista: ese es Larroulet. Incluso para sus críticos, el ministro que tiene por misión coordinar la relación entre el gobierno y los parlamentarios, "comenzando por los de nuestro lado" advierte un diputado de RN, está blindado ante cualquier cambio de gabinete. Su nombre nunca ha sido mencionado por nadie como candidato a dejar La Moneda. Y habría, esencialmente, dos razones que sostienen la idea del supuesto blindaje.

Por una parte, y esta es en la que más coinciden quienes han observado con atención el trabajo de Larroulet, es que el titular de la Segpres representa a "los poderes fácticos" en el gobierno de Piñera. Y esto es algo que en su entorno y en la propia Moneda confirman sin ningún complejo. De hecho, un inquilino de Palacio sostiene que el ministro "representa una sensibilidad importante (al interior del gobierno), que son los poderes fácticos". Pero, paralelamente, agrega la misma fuente, representa "el peso de la UDI en el gobierno".

De allí la importancia del debate de la Ley de Presupuesto. Una fuente de Palacio la sanciona como "la prueba de fuego de Larroulet, porque es el primer presupuesto del Presidente Piñera" y, si bien, también le atribuyen algún grado de relevancia al ministro de Hacienda, Felipe Larraín, advierten que quien "debe negociar con la oposición es Larroulet. Esa es su pega".

El otro argumento se basa en que "Larroulet es el autor del diseño del gabinete. Por lo que va a defender más ese diseño que al mismo gobierno", advierte de manera un tanto exagerada un parlamentario oficialista, para demostrar que la presencia del ex director ejecutivo de Libertad y Desarrollo es un tema que no se cuestiona en La Moneda. Y así es. Porque si bien en Palacio están al tanto de algunas de las quejas que el oficialismo ha expresado –tanto públicos como privados-, en contra de uno de los ministros más poderosos del gabinete, no se hace una revisión profunda de las mismas. Según lo ve un parlamentario, caen derechamente "en saco roto".

La prueba de fuego

Pero esto no significa que La Moneda no escuche. En Palacio tienen bien claras las críticas que se le hacen a Larroulet: que no coordina "ni siquiera a los parlamentarios del oficialismo"; que "cuando los proyectos se han aprobado ha sido gracias sólo a los ministros sectoriales"; que "no ha logrado tender puentes hacia la Concertación, en una época en que se requiere mayor unidad en el trabajo parlamentario, entre oposición y gobierno"; que "no negocia con los bloques, sino personalmente"; en fin, suma y sigue.

Para todo hay respuesta en la casa de gobierno. Pero sólo como un trámite, porque efectivamente se parte de la base de que no existe ninguna posibilidad de que este ministro deje el gabinete, salvo que lo decida él mismo. Por lo pronto, admiten que ha habido críticas, pero atribuyen a que la aparente escasez de éxitos se debería a que "él mismo se puso una meta muy ambiciosa para ejercer el cargo. Él vendió la tesis de que sería el Edgardo Boeninger de la Alianza por Chile, por lo que ahora se le critica que no ha cumplido con esos parámetros tan altos". Entonces, dicen en el gobierno, "él mismo se puso metas que no le ha sido posible cumplir y seguramente en su autoevaluación, también debe reconocerlo".

En La Moneda se lamentan que el ministro "todavía no haya logrado generar una buena relación con la Concertación, porque es algo que se esperaba de él". De allí la importancia del debate de la Ley de Presupuesto. Una fuente de Palacio la sanciona como "la prueba de fuego de Larroulet, porque es el primer presupuesto del Presidente Piñera" y, si bien, también le atribuyen algún grado de relevancia al ministro de Hacienda, Felipe Larraín, advierten que quien "debe negociar con la oposición es Larroulet. Esa es su pega". Porque no se pasa por alto que durante la tramitación de la Ley Antiterrorista un grupo de diputados de la UDI votó en contra de la idea de legislar.

A ratos resulta extraño que algunos sectores de la derecha tengan tanta claridad respecto de las debilidades y fortalezas de un ministro que pareciera estar dejando de ser importante, pero al que no se le ha cortado ninguno de los tirantes que lo sostienen.
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Plan B se encuentra a sólo 40 metros de hacer contacto con los 33 mineros

FALTA POCO PARA RESCATAR A MINEROS DESDE LOS 700 MTS DE PROFUNDIDAD

Plan B se encuentra a sólo 40 metros de hacer contacto con los 33 mineros

La perforadora T-130 alcanzó los 592 metros y, ahora, tendrá un descanso para cambiar uno de los martillos.

Por Leonardo Núñez, enviado especial
Viernes 8 de Octubre de 2010 07:46

SANTIAGO.- Mientras los familiares de los 33 mineros permanecen desde la noche del jueves en una vigilia esperando que la máquina T-130 haga contacto con el refugio, ésta no los decepciona.

Este viernes se informó que la perforadora del Plan B alcanzó los 592 metros y se encuentra a sólo 40 de hacer contacto con los trabajadores que hace dos meses están atrapados en la mina San José. 

A pesar que la T-130 se encuentra detenida en este momento por una manutención a los martillos, los familiares aún esperan que el contacto se haga durante el sábado. 

Durante la espera que mantienen los cercanos a los mineros se encendió una fogata, y acompañados por la senadora Isabel Allende (PS), entre otras cosas, cantaron el himno nacional.

En otro ámbito, con este gran avance, toma fuerza lo que anunció el ministro de Minería Laurence Golborne, que se evalúa descartar el Plan A cuando la máquina del B llegue al refugio.

Sobre el Plan C, correspondiente a la excavadora petrolera RIG-421, el secretario de Estado fue claro: "una plan alternativo da una tranquilad relevante".


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jueves, octubre 07, 2010

que entendemos por Negocios Inclusivos


Negocios Inclusivos

De Wikipedia, la enciclopedia libre

Los Negocios Inclusivos son actividades económicas que permiten lograr la participación de los más pobres en cadenas de generación de valor, de manera tal que éstos logren capturar valor para sí mismos y mejorar sus condiciones de vida. Un negocio inclusivo incorpora a los sectores de bajos ingresos, ya sea como socios, consumidores, proveedores o distribuidores. Debe intentar transformar el statu quo, tener una motivación de negocios, conectar lo local y lo global, ser innovador y paciente, aprovechar los recursos locales y tener protagonistas no habituales. [1]

Los negocios inclusivos no son filantropía empresarial ni Responsabilidad Social Empresarial. Se trata más bien de buscar modelos empresariales sustentables que permiten "prosperar ayudando a los demás", donde el negocio central genera impacto social y ambiental positivo.

El rol predominante de la empresa en la sociedad ha sido el de generar riqueza económica para sus accionistas de acuerdo a lo postulado por Milton Friedman [2]. Las empresas tradicionalmente se concentran en los consumidores de los segmentos de ingresos intermedios y altos de la sociedad, y en los suministradores y proveedores de servicio de la economía formal. Los Negocios Inclusivos proponen un nuevo rol para la empresa en la sociedad, bajo una orientación ética diferente donde el rol de las empresas es generar bienestar para la sociedad al mismo tiempo que genera riqueza económica. Dada la baja participación de la ciudadanía en la economía formal, que se ve reflejada en los índices de inequidad del mundo globallizado [3], los Negocios Inclusivos constituyen una alternativa viable para el Desarrollo Sostenible.Fuente:
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Panorama mundial de la desertificación

Panorama mundial de la desertificación

Fragmentos de la conferencia impartida por Jacob Acevedo García, oficial de la Unidad de Coordinación Regional para América Latina y el Caribe de la Convención de las Naciones Unidas de Lucha Contra la Desertificación, en el marco del Día Internacional de Lucha contra la Desertificación, el lunes 17 de junio.


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Europa: buscan frenar los OGM

Europa: buscan frenar los OGM

Bruselas - Más de un millón de ciudadanos firmaron una petición para impulsar a Europa a que congele las autorizaciones de Organismos Genéticamente Modificados (OGM) en virtud del nuevo tratado de la Unión Europea que introdujo esta innovación «democrática».

La decisión sobre las consecuencias de esta primera iniciativa ciudadana es a partir de ahora «política», subrayó una fuente europea.

El tratado de Lisboa, que entró en vigor a fines de 2009, creó en efecto un derecho de iniciativa por el cual los ciudadanos europeos pueden, si reúnen un millón de firmas procedentes de un número significativo de Estados miembros, pedir a la Comisión Europea que proponga un proyecto de ley.

Dos organizaciones no gubernamentales, Greenpeace y el movimiento Avaaz, tomaron el tratado al pie de la letra y lanzaron una petición en marzo de 2010 para protestar contra la autorización de cultivo dado por Bruselas a Amflora, una patata genéticamente modificada, desarrollada por el grupo alemán BASF.

El umbral del millón de firmas ya fue superado. «Los ciudadanos europeos le han dado al presidente José Manuel Barroso más de un millón de motivos para ser escuchados en lugar de ceder a los intereses de la industria», afirmó Ricken Patel, de Avaaz.

Sin embargo, la Comisión Europea recordó que debe cumplirse una etapa suplementaria: la adopción de un reglamento que fije las normas y el procedimiento de la iniciativa ciudadana.

Una vez que eso ocurra, la Comisión tiene cuatro meses para examinar los argumentos de la petición y decidir qué hace con ella: hacer una proposición de ley, pedir un examen más profundo del asunto o no hacer nada.


Agencia AFP

 


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BMW Group es la compañía de automóviles más sostenible del mundo

 

 

BMW Group es la compañía de automóviles más sostenible del mundo por sexto año consecutivo.


Viernes, 01 de Octubre de 2010

MÚNICH. Los Índices Dow Jones de sostenibilidad confirman otra vez el liderazgo de la compañía en cuanto a sostenibilidad. BMW Group ha sido reconocido como líder en el Supersector de la industria de automóviles por sexto año consecutivo, y por tanto es el fabricante de automóviles más sostenible del mundo. Esa ha sido la conclusión del Grupo SAM, publicada en su última evaluación para los Índices Dow Jones de sostenibilidad (DJSI, Dow Jones Sustainability Indexes). BMW Group es la única compañía en la industria automovilística reflejada en este importante grupo de índices de sostenibilidad todos los años desde que fue establecido en 1999 y nombrada líder de Supersector en cada uno de los pasados seis años. Este año, BMW Group es también la única compañía alemana reconocida entre los 19 líderes de Supersectores en todo el mundo.

"Estamos muy satisfechos de ser reconocidos por los reputados Índices Dow Jones de sostenibilidad. Esta clasificación independiente confirma de nuevo que BMW Group juega un papel de liderazgo en el futuro de la industria de automóviles", declaró el Dr. Norbert Reithofer, Presidente del Consejo de Administración de BMW AG. "Para nosotros, ser la compañía de automóviles más sostenible del mundo significa aceptar la responsabilidad como buen ciudadano corporativo. Nos motiva para continuar por este camino hacia nuestra visión de la movilidad individual sostenible".

El hecho de que la sostenibilidad es una parte integrante de la estrategia corporativa de BMW Group se refleja en que ya en el año 2000 el Consejo de Administración de BMW Group declaró la sostenibilidad como uno de los principios estratégicos básicos de la compañía. En BMW Group, la sostenibilidad corporativa está fuertemente enraizada a lo largo de toda la cadena de valor: desde el desarrollo de ideas sobre vehículos alternativos y para ahorrar carburante, pasando por procesos limpios de producción y hasta las prácticas ecológicas de reciclado. BMW Group también acepta la responsabilidad de sus aproximadamente 96.000 empleados y está comprometido en proyectos sociales más allá de sus fábricas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El Grupo SAM analiza el rendimiento económico, medioambiental y social de aproximadamente 2.500 compañías y selecciona las mejores de cada sector para generar los Índices Dow Jones de sostenibilidad. Para ello se consideran tanto criterios generales de sostenibilidad como también los retos particulares de cada sector, como el cambio climático. El Índice Dow Jones de Sostenibilidad fue el primer índice de sostenibilidad creado –en 1999– y desde entonces lo publica todos los años el Grupo SAM, con sede en Zurich, en colaboración con los Índices Dow Jones y STOXX Limited. Más información disponible en www.sustainability-indexes.com

 

The BMW Group

El Grupo BMW es uno de los más exitosos fabricantes de automóviles y motocicletas en el mundo, con sus marcas BMW, MINI y Rolls Royce. Como compañía global, el Grupo BMW opera 24 centros de producción en 13 países y cuenta con una red de distribuidores en más de 140 países.

El Grupo BMW ha alcanzado ventas globales por un volumen de aproximadamente 1,29 millones de automóviles y más de 87.000 motocicletas en el año fiscal 2009.

La ganancia, antes de impuestos, para el año 2009 fue de 413 millones de Euros, ganancias totalizadas en 50,68 mil millones. Al 31 de diciembre del 2009, la compañía empleó una fuerza laboral de aproximadamente 96.000 asociados.

El éxito del Grupo BMW ha sido siempre construido con miras a largo plazo y un alto sentido de responsabilidad. La empresa ha establecido programas de sostenibilidad social y ecológica a través de una cadena de valores, producciones responsables y un claro compromiso hacia la conservación de los recursos como parte integral de su estrategia. Como resultado de sus esfuerzos, el Grupo BMW ha sido calificado como Industria Líder en los parámetros del index de sostenibilidad del Dow Jones en los pasados 6 años.

 


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Presidente Piñera felicita a su “amigo” Mario Vargas Llosa

Por premio Nobel de Literatura

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
El Presidente Sebastián Piñera felicitó hoy al escritor peruano Mario Vargas Llosa, a quien se refiere como "mi amigo," por haber sido galardonado con el Premio Nobel de Literatura 2010.

"Mis felicitaciones a mi amigo Mario Vargas Llosa," escribió Piñera en su cuenta de Twitter.

El autor de "La Casa Verde" y "La Guerra del Fin del Mundo," entre otras muchas obras, visitó Chile el pasado enero para respaldar la candidatura presidencial de Piñera, quien al frente de una coalición de derecha desplazó del poder, después de 20 años, a la Concertación.

Piñera "representa una centroderecha moderna, liberal, idealista, que consolidará la democracia y va a dar un impulso al desarrollo de Chile," dijo en esa oportunidad el escritor peruano.

"Mi impresión es que siendo magnífica la labor de la Concertación, ha perdido dinamismo, ha perdido energía y creo que la mejor prueba de ello es el resultado de la primera vuelta electoral (que había ganado Piñera en diciembre de 2009)," añadió en esa ocasión.

Tras escribir en Twitter "mis felicitaciones a mi amigo Mario Vargas Llosa," Piñera añadió hoy: "Es un honor y un orgullo para todos los latinoamericanos

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La implantación del teletrabajo

La implantación del teletrabajo

04-oct-2010 Nagore Eizaguirre Olascoaga

Nuevas tecnologías en el teletrabajo - Stock.xchng,Yasin Öztürk
Nuevas tecnologías en el teletrabajo - Stock.xchng,Yasin Öztürk
Mientras el trabajo a distancia se va asentando en países de la UE o EEUU parece que no ocurre lo mismo en España.

El Departamento de Informática y Sistemas de la Universidad de Murcia (UMU), analiza en un estudio la aplicación del teletrabajo. En él se cita como fuente otro estudio llevado a cabo por la Universidad Carlos III (Madrid) en la cual se estima, que el teletrabajo en España es ejercido por un 4,9% de la población, mientras que la media europea es de un 13%.

Otros países de la UE con bajos índices de teletrabajo son Francia, Portugal e Italia.

Los factores que impiden el desarrollo del teletrabajo en España

El principal escollo con el que se enfrenta el desarrollo del teletrabajo en España podría ser el hecho de que al mundo empresarial le cuesta evolucionar e implantar nuevas formas de trabajo, que impliquen la introducción de las últimas novedades en las nuevas tecnologías, que implicarían una línea más difusa en la jerarquía jefe-empleado.

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Mientras que las empresas sí invierten en desarrollo e innovación de métodos técnicos aplicados a la maquinaria hagan más efectivo y preciso la realización del producto final, parece que no ocurre lo mismo cuando las nuevas tecnologías ofrecen la oportunidad de realizar el trabajo de una forma menos reglamentada y más creativa en otras áreas de la empresa.

Está muy arraigada la idea de la supervisión por parte de los superiores, en la que parece que si no se tiene a la vista al empleado, no realizaría su trabajo o lo haría incorrectamente, este planteamiento no deja mucho margen a la confianza en la capacidad y responsabilidad de los trabajadores.

El teletrabajo en IBM

No ocurre lo mismo en las grandes empresas y multinacionales; el estudio de la UMU cita el caso de la empresa informática IBM en el que esta modalidad de empleo se integró con éxito, apreciándose un mayor rendimiento por parte de los empleados y recibiendo reconocimientos por su gestión.

El actual modelo de trabajo presencial en España

Se ha demostrado que este tipo de planteamientos conservadores con respecto al trabajo, no hace que sea el método más eficaz. Muchos países de la UE con planteamientos más flexibles en muchas áreas del ámbito laboral, obtienen mejores estadísticas comparativamente hablando en lo que se refiere a la productividad. Durante años las estadísticas sobre los resultados de la aplicación de los diferentes modelos a nivel laboral han sido esclarecedores; con lo que respecta a España, se citan algunos puntos que lastran la efectividad laboral.

  • A pesar de que es uno de los países que más horas dedica al trabajo, es menos productivo.
  • Por el motivo anteriormente mencionado la conciliación familiar, parece más una ilusión que una realidad posible.
  • Todavía hay muchas mujeres que tienen que elegir entre tener hijos o trabajar.

Aunque se argumentan razones sobre todo de infraestructura (insuficiente ancho de banda, cobertura deficiente en algunas zonas) y de seguridad para no apostar por el teletrabajo, los estudios que analizan su aplicación enumeran algunos de los efectos positivos de su implantación, entre ellos:

  • Productivos.
  • Económicos.
  • Menor impacto ambiental.
  • Conciliación de la vida familiar.

El "Plan Concilia"; el teletrabajo en la administración pública

El Gobierno Español, desarrolló en 2005 una serie de medidas que permitiera una mejor conciliación entre la vida laboral y familiar implantando el teletrabajo en las administraciones públicas. Se editó un manual con la información necesaria sobre aspectos técnicos, prevención de riesgos laborales, formación necesaria para los trabajadores.

Para saber si su aplicación es generalizada y efectiva a largo plazo habrá que esperar unos años, puesto que supone también un cambio de mentalidad y una adaptación en muchos sentidos. El paso siguiente, el de la adopción de éstas medidas por parte de las empresas privadas supondrá un esfuerzo mucho más grande.

El teletrabajo para combatir el desempleo en España

La aplicación del teletrabajo puede tener un interesante potencial de desarrollo, con los cambios y mejoras constantes que revolucionan la Red y la desaparición tanto de barreras físicas como geográficas e incluso en algunos casos idiomáticas, pueden favorecer la creación de iniciativas laborales a través de Internet, donde se puede dar forma y crear proyectos en común con América Latina y EEUU.

También hay que tener en cuenta que no todos los tipos de teletrabajo requieren que el trabajador esté ininterrumpidamente conectado a Internet como sucede con el teletrabajo online (en línea), sino que otra de las variantes de este modalidad de empleo, el teletrabajo offline (fuera de línea), la conexión a Internet se reduce a momentos puntuales como la subida y bajada de archivos.

Este modo de trabajo se aplica con éxito de forma más extensa en otros países; en España se conocen ejemplos positivos de teletrabajo como el citado IBM, aunque parece que la mayoría de empresas es todavía reacia a aplicarlo.

Copyright del artículo: Nagore Eizaguirre Olascoaga.


Leer más en Suite101: La implantación del teletrabajo http://www.suite101.net/content/la-implantacion-del-teletrabajo-a26976#ixzz11h9fOTO3
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