miércoles, noviembre 07, 2007

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Bachelet por indultos: "No hubo promesas ni compromisos"

CIUDADANOS ESTAN ATERRADOS POR LAUTARISTAS PROFUGOS Y GOBIERNO NADA HACE.

Bachelet por indultos: "No hubo promesas ni compromisos"

La jefa de Estado desechó la tesis del eventual acuerdo entre el oficialismo, el gobierno y la oposición para indultar a subversivos y posteriormente beneficiar a militares procesados. Aclaró que en su papel como ministra de Defensa en 2004 no tuvo nada que ver en este tema.

Cristián Chandía Estrada

07/11/2007 18:17
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La Presidenta Michelle Bachelet salió a aclarar públicamente que no tuvo nada que ver con las negociaciones que se llevaron adelante en 2004 para indultar a los ex lautaristas y que tampoco hubo un compromiso formal para que posteriormente militares violadores de derechos humanos gozarán del mismo beneficio.

De esta forma Bachelet desechó la tesis que pocos minutos antes en los mismos patios de La Moneda defendió el senador Pablo Longueira respecto a que hubo un acuerdo entre el oficialismo, el gobierno y la Alianza para abordar ambos temas.

La jefa de Estado reconoció que se reunió en su minuto con monseñor Baeza para buscar una interlocución con el mundo militar y conocer su punto de vista, pero aclarando que ese fue su único papel como ministra de Defensa de la época.

"Esa fue mi única intervención y yo consulté, escuché y planteé que era un tema delicado y era importante considerar ese punto de vista, nunca luego tuvimos ninguna relación, ni fuimos convocados, ni consultados como ministerio", explicó la Mandataria.

En esa línea, Bachelet fue tajante: "yo no tuve que ver con ese proceso, por lo tanto, lo que le puedo asegurar es que dado que consulté si hubo compromiso, a mí se me ha dicho por los actores que si tuvieron que ver, es que no hubo promesas ni compromisos".

Incluso la Mandataria recordó que la oposición votó en contra y que sólo fueron algunos parlamentarios de la Alianza los que votaron a favor y que si hubiera habido compromiso la adhesión habría sido mayor.

POLITICA DE TRINCHERAS

Bachelet también enfrentó las críticas de algunos parlamentarios de la Alianza que la acusan de "lavarse las manos" en el tema. Bachelet pidió no hacer de esto "pequeñas peleas que no hacen sentido a lo que los chilenos esperan de nosotros".

Dijo lamentar que "frente a todas las situaciones que hemos estado viendo ahora último se intente transformar esto en política de trincheras. Los chilenos están diciendo queremos que todas las fuerzas políticas trabajen juntas frente a los grandes temas (…) No se puede este tipo de situaciones colocar en una política de trincheras".

Bachelet pidió altura de miras y centrar el debate en la seguridad ciudadana. Una vez más aseguró que el caso de los ex lautaristas no tiene un sesgo político, sino sólo un carácter delictivo.

La Mandataria abordó este tema en medio de la conferencia de prensa conjunta con el Presidente de Portugal Aníbal Cavaco Silva.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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"El diálogo social requiere de movimiento sindical representativo, libre e independiente"

Organización Internacional de Empleadores

"El diálogo social requiere de movimiento sindical representativo, libre e independiente"
Miércoles, 07 de Noviembre de 2007
Economía y Negocios
LINA CASTAÑEDA

Antonio Peñalosa, secretario general de la Organización Internacional de Empleadores, sostiene que en el mundo se ha producido una gran baja en la afiliación sindical, y también en los partidos políticos, e instituciones empresariales y religiosas.

El diálogo social, la empresa sostenible y la responsabilidad social, son los principales temas que se debatirán en la Cumbre Empresarial Iberoamericana que se inicia hoy en Santiago.

Se trata de los principales asuntos que hoy preocupan al sector, dice Antonio Peñalosa, secretario general de la Organización Internacional de Empleadores (OIE). Es el organismo de cúpula de los empresarios en el ámbito mundial para los temas socio-laborales; representa a los empresarios de 142 países y defiende los intereses empresariales y de sus organizaciones en las Naciones Unidas.

En un contexto de crecimientos superior a lo acostumbrado, postula aunar esfuerzos y tener un diálogo social con la sociedad, sindicatos y gobiernos. "En muchos países, el Estado ha sido generoso cediendo espacio a las empresas en áreas económicas e industriales donde históricamente la responsabilidad era del Estado. Las empresas tienen que ser generosas con las respuestas que pueden dar, más allá de sus obligaciones legales y eso es la responsabilidad social", señala.

-¿Qué condiciones deben cumplirse para que exista diálogo social?

"Tiene que haber instituciones libres, representativas e independientes de empresarios y de trabajadores. Muchas veces se habla de diálogo social ampliado, pero el diálogo social es exclusivamente entre sindicatos y organizaciones empresariales. Las ONG pueden cumplir una función importante en la sociedad, pero no son parte del diálogo social".

"Es muy importante que sea un movimiento sindical libre e independiente de todo, que defienda los intereses de los trabajadores. Pueden estar marcados por un signo ideológico, pero que no sean una cadena transmisora de los partidos".

-¿Es posible el diálogo cuando la sindicalización es de 8 a 10% como en Chile?

"Es un nivel de sindicalización próximo al de España y Francia. Hay países escandinavos y europeos donde alcanza a 30 y 50%. Pero ha habido una gran baja en el nivel de afiliación sindical. En todas partes hay una crisis de instituciones, la gente no tiene la misma ceguera o apoyo hacia ellas, sean de tipo político, gremial, religioso, etc. Los partidos políticos no reúnen el apoyo ciego de antes y tampoco las organizaciones sindicales y empresariales".

"Ahora hay tendencia a dar más importancia a las voces individuales de la sociedad civil, lo que para mí no es fácil de asumir, porque creo que es muy importante que los sindicatos sean representativos que haya una voz. Un 8% puede significar pequeño, pero es representativos, y lo relevante es la eficacia del diálogo social. Quizás hay cierta dejadez, pero ya no existe la visceralidad en las relaciones obrero-patronales de antes. En la mayoría de los países hay comunidad de intereses entre empresarios y trabajadores".

-¿Preocupa a la OIE el populismo en algunos países?

"Por supuesto. América Latina es el único continente donde están despertando unos populismos socialistas que examinamos con preocupación, como es el caso concreto del Presidente Hugo Chávez en Venezuela".

"Hemos presentado una queja múltiple ante la Organización Internacional del Trabajo (OIT) por la creación de instituciones gremiales paralelas para intentar debilitar el movimiento empresarial; la invasión de locales de la cúpula empresarial; la prohibición a 16 líderes empresariales de salir del país; el cierre de radio Caracas Televisión. Las instituciones paralelas son dirigidas por líderes gubernamentales que disponen de beneficios que los gremios independientes no tienen, como acceso a crédito y divisas".

"Las empresas tienen que ser generosas con las respuestas que pueden dar, más allá de sus obligaciones legales y eso es la responsabilidad social".

" Reforma constitucional en Venezuela amenaza a la empresa privada

No es lo mismo un Estado socialista que un gobierno socialista, y Chile es un gran ejemplo, dice José Manuel González, presidente de Fedecámaras.

José Manuel González de Tovar, presidente de Fedecámaras, la organización que agrupa a los gremios empresariales de Venezuela, destaca que su país tiene un gran potencial económico, y que es solidario con todas las naciones del mundo.

"Estamos seguros de que más temprano que tarde vamos a poder mantener una democracia como debe ser y aprovechar los inmensos recursos que tiene nuestra patria para sacarla adelante".

-¿Cuál es la preocupación fundamental de los empresarios venezolanos?

"El proyecto de reforma constitucional presentado por el Presidente de la República. Es un proyecto excluyente, que convierte a Venezuela en un Estado socialista. No es lo mismo un gobierno socialista que un Estado socialista, y Chile es un gran ejemplo de ello; es un Estado democrático con un gobierno socialista".

"Si el territorio es socialista, como el Estado, y el gobierno es socialista, eso significa que la población tiene que ser socialista, que no hay cabida para la pluralidad política; que no hay cabida para otras ideologías; que para trabajar con el Estado y contratar con el Estado hay que ser socialista. Es decir, es una exclusión total".

"Estas experiencias han fracasado en el mundo; en China, Corea del Norte, Cuba y en Venezuela pretenden imponerse. La reforma cercena la propiedad privada y la libre iniciativa queda abolida. De aprobarse esta reforma, los venezolanos no podrían decidir a qué se dedicarán; será el Gobierno el que lo haga".

-¿Tiene más alcances económicos?

"Con este proyecto, donde pareciera no haber cabida para la empresa privada, se estaría acabando con la democracia. El Banco Central pierde autonomía y será el Presidente quien decida cómo se manejan las reservas a su libre antojo y sin control. Es un proyecto inconstitucional porque está tocando la estructura de la Carta Magna, y entonces ya no es una reforma, sino una nueva Constitución. De aprobarse, Venezuela se sumiría en un gran atraso, se alejan las inversiones".

-¿Qué otros problemas los afectan?

"Tenemos un control de cambios que, sumado a una economía inflacionaria, nos resta competitividad. Y tenemos un congelamiento de los precios que asfixia al aparato productivo. Muchos de los productos controlados no se encuentran en el mercado formal. Hace diez días la gente hacía seis horas de cola para comprar un kilo de leche. Venezuela importaba históricamente US$ 15.000 millones, y este año vamos a cerrar con US$ 45.000 millones. No estamos aprovechando la bonanza para impulsar el aparato productivo y el empleo formal. Tenemos 16 trimestres de crecimiento económico basado en el gasto público; las inversiones del sector privado, dada la falta de confianza, apenas alcanzan a 9% del PIB, y lo ideal es que sea 25 a 30%. Las 12.000 industrias que había al iniciarse el Gobierno de Chávez se han reducido a la mitad, y no hay nuevas inversiones en las industrias".

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Cocinar es "cool"

Tim Mälzer, originario de Hamburgo, posee su propia cadena de restaurantes y su show culinario de TV.

Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Tim Mälzer, originario de Hamburgo, posee su propia cadena de restaurantes y su show culinario de TV.

Jóvenes cocineros europeos como Tim Mälzer o Jamie Oliver han ganado una audiencia significativa en la televisión alemana. Su estilo divertido e informal presenta la gastronomía desde otra perspectiva.

Los alemanes buscan en Londres las nuevas tendencias. Una clara muestra de ello son los programas que ofrecen diversos canales de televisión en Alemania, en los que jóvenes chefs elaboran platillos "azotando" cremas y "aventando" filetes, imitando el innegable estilo de Jamie Oliver, una celebridad de la culinaria en su natal Gran Bretaña.

Y para resaltar que la gastronomía no tiene porqué ser aburrida o solemne, estos cocineros visten jeans, t-shirts y tenis en lugar de la tradicional filipina –el uniforme de chef-, mientras preparan los platos en coloridas cocinas. Lo mejor es que han logrado interesar a las nuevas generaciones por la comida fácil y saludable.

Entretenimiento culinario

El hamburgués Tim Mälzer, quien dice haber trabajado al lado de Oliver en Londres, es el personaje más famoso y representativo de esta nueva ola en Alemania. A sus 36 años ya posee una cadena de restaurantes, Das Weiße Haus (La casa blanca), y hasta su propio programa televisivo Schmeckt nicht gibt's nicht (Imposible que no te guste).

En su territorio, Jamie Oliver de 32 años es seguido diariamente por 1.5 millones de espectadores, sin embargo, en Alemania apenas alcanza los 370,000.Bildunterschrift: El chef británico Jamie Oliver es autor del libro "Cocina genial".

Además de Mälzer y Oliver, Ralf Zacherl también pertenece a este selecto club. Sólo que a diferencia de sus colegas, este alemán de 34 años tiene como público en su show "El Cocinero del planeta" a los más pequeños, a quienes encantan sus nutritivas creaciones con un toque de diversión.

"Los shows de cocina son superfluos. Simple entretenimiento", dijo Wolfram Siebeck, el más renombrado escritor alemán en temas culinarios y quien también tuvo su propio programa gastronómico.

No obstante, Siebeck opina que en su intento por hacer de la cocina algo cool Jamie Oliver y sus imitadores alemanes han alejado de la televisión ese aura imponente que transmitían los chefs profesionales en el pasado. No utilizan medidas o tiempos exactos de cocción y los productores les dan la libertad de jugar en los estudios, planteó.

"Big brother" en la cocina

No sólo se trata de mostrar una actitud relajada al preparar platillos en la pantalla chica. En Gran Bretaña, los investigadores de tendencias consideran que los ataques del 11 de septiembre de 2001 propiciaron un entusiasmo hacia los cambios sociales. Tendencia que también se percibe en Alemania, a través de sus exitosos shows de televisión.

"Jamie Oliver es un buen ejemplo del cambio de valores sociales: la familia es importante otra vez, se están descubriendo nuevas formas de socialización", explicó Eike Wenzel, redactor en jefe del Instituto del Futuro de Alemania.

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: En Alemania, la demanda de alimentos orgánicos aumenta cada vez más. Wenzel indicó que sin lugar a dudas la gran demanda de alimentos orgánicos existente en Alemania es prueba de que sus ciudadanos verdaderamente se interesan en la cocina. "Los espectáculos de chefs en televisión muestran que la salud y el placer pueden ir juntos. El entretenimiento con cocineros estrella y lo saludable en los nuevos supermercados orgánicos".

En contraparte, para Roman Retzbach, investigador de tendencias y futurólogo, se trata simplemente de voyeurismo. "Mirar, pero no hacer", lo que además evita comprar decenas de libros de cocina que no serán usados.

Siglos de mala alimentación

Resulta una incongruencia que en un país en el cual los supermercados de descuento experimentan un auge sin precedentes, sus pobladores están dispuestos a pagar mucho dinero por ingredientes de alta calidad, recomendados por estos jóvenes chefs, aunque la tendencia a comprar el alimento biológicamente cultivado no significa que los gustos se van refinando.

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: La papa, originaria de América Latina, es actualmente un ingrediente típico de la cocina alemana. "Los alemanes siempre hemos comido mal. Desde la Guerra de los 30 Años, la pobreza nos obligó siempre a comer lo mismo: papas y papas", relató Wolfram Siebeck, quien, sin embargo, reconoció que desde el siglo pasado Alemania ha tenido un cambio positivo en lo referente a una sana alimentación, aunque todavía queda un largo camino por recorrer en este sentido.

"Hace 20 años escribí la frase: 'Cocinar mal no es ningún logro, pero sólo los alemanes se sienten orgullosos de ello", agregó este reconocido crítico gastronómico y columnista del diario Die Zeit. "Y hoy todavía puede aplicarse", acotó.

Itzel Zúñiga/Nancy Isenso

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se puedan desarrollar en materia de prevención.

CONTENIDO DEL CD
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1 - Planilla Control Extintores
2 - Norma Mant Red Incendio
2 - Planilla Control Sala de Bombas
3 - Norma Control de Lavaojos
3 - Planilla Control Válvulas Sectorizadoras
4 - Norma Control de Camillas
4 - Planilla Control Hidrantes
5 - Norma Control Equipos Emergencias para NH3
5 - Planilla Control Presión Hidrante
6 - Norma de Control Equipo Respiración de Línea Extracción
6 - Planilla Control Nichos
7 - Norma de Control Gabinetes Control de Químicos
7 - Planilla Control Agua Pulverizada
8 - Norma Control Perdidas de Hexano Extracción
8 - Planilla Control Debanadoras
9 - Norma m de Control de Salva caídas
9 - Planilla Control Perdidas de Hexano
10 - Planilla Control Camillas
11 - Planilla Control Lava Ojos y Duchas
12 - Planilla Control Salva caídas para Escaleras
13 - Planilla Control Equipos Emergencias para NH3
14 - Planilla Control Equipos Emergencias para NH3 (B)
15 - Planilla Control Equipos Emergencias para NH3 (C)
16 - Planilla Control Equipos Emergencias para NH3 (D)
17 - Planilla Control Equipo Respiración de Línea
18 - Planilla Control Gabinete Control Químico
19 - Planilla Control Gabinete Equipos Autónomos
20 - Planilla Control Lanzas Espumas Baja Expansión
21 - Planilla Control Lanzas Espumas Media Expansión
22 - Planilla Control Valija Emergencia (A)
23 - Planilla Control Valija Emergencia (B)
24 - Planilla Control Equipos Iluminación Emergencia Portati
25 - Planilla Control Herramientas Brigada

Incendio I - Programa 2001

Incendio II - Programa 2001

Modulo I-1 Introducción-Legislación
Modulo I-2 - El Fuego
Modulo I-3 - La Extinción-Agua
Modulo I-4 - La Extinción-CO2
Modulo I-5 - La Extinción-Halones
Modulo I-6 - La Extinción-Polvos
Modulo I-7 - La Extinción-Espuma
Modulo I-8 - Dinámica de las Explosiones
Modulo I-9 - prevención de Explosiones
Modulo I-10 - Incendio Material Sólido Disgregado
Modulo I-11 - Los Líquidos Inflamables
Modulo I-12 - Los Gases
Modulo I-13 - Los Productos Químicos
Modulo I-14 - La Madera y sus Derivados
Modulo I-15 - Fibras y Productos Textiles
Modulo I-16 - Plásticos y Gomas
Modulo I-17 - Metales Combustibles
Modulo I-18 - Extintores Portátiles
Modulo I-19 - Gases Tóxicos en Incendios
Modulo II-1 - Conducta Humana ante el Fuego
Modulo II-2 - Planificación de Emergencias
Modulo II-3 - La Evacuación
Modulo II-4 - Salidas de Emergencia
Modulo II-5 - Movimiento y Control del Humo
Modulo II-6 - Redes de Agua-Conceptos de Hidráulica
Modulo II-7 - Redes de Agua-Almacenamiento
Modulo II-8 - Redes de Agua-Bombas
Modulo II-9 - Redes de Agua-Pruebas de Abastecimiento
Modulo II-10 - Rociadores-Sistemas de Rociadores
Modulo II-11 - Rociadores-Teoría de Funcionamiento
Modulo II-12 - Rociadores-Tipos de Rociadores
Modulo II-13 - Rociadores Respuesta Rápida
Modulo II-14 - Rociadores-Abastecimiento Agua
Modulo II-15 - Sistemas de Agua Pulverizada
Modulo II-16 - Sistemas de Mangueras y Tomas Fijas
Modulo II-17 - Mantenimiento

Normas IRAM Incendio

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Formatos DOC, PDF o ZIP.

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Impacto en ProChile y el mundo empresarial:

LLEGA JUAN GABRIEL SUBERCASEAUX A IMAGEN PAIS, UN LUJO IMPENSADO

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Llegada de Juan G. Valdés para promover a Chile desnuda los problemas en Imagen País

Danilo Bustamante Rocha

Pese a la sorpresa, la Cancillería sabía del nombramiento hace una semana.

DANILO BUSTAMANTE ROCHA

"Chile sorprende, siempre". Tal como dice el criticado slogan de nuestra marca país, nadie quedó indiferente con los cambios anunciados el lunes por la Presidenta Michelle Bachelet, y que modifican el equipo que debe gestionar la imagen de Chile en el exterior, labor en la que el Gobierno ha recibido críticas del mundo privado, que acusa falencias y un escuálido presupuesto.

"Esto es un problema de parcelas políticas". Así describe una alta fuente del sector exportador el remezón provocado por la Presidenta con el nombramiento de Juan Gabriel Valdés como coordinador de la imagen país. El anunció dejó satisfechos a los agricultores y exportadores, pero agitó aguas.

El ex representante de Chile ante la ONU deberá responder por sus funciones directamente al comité interministerial -en que participan entre otros los ministerios de Hacienda, Relaciones Exteriores y Agricultura- encabezado por el ministro de Economía, Alejandro Ferreiro, grupo al cual se unirá la Secretaría General de la Presidencia. Así, la directora de ProChile, Alicia Frohmann, queda en una segunda línea.

Debido a las críticas de los gremios surgidas en torno al desempeño de la campaña Imagen País durante el año -compartida por viñateros, salmoneros, fruticultores y exportadores-, la Presidenta habría ordenado al ministro Ferreiro solucionar el problema, y el secretario de Estado habría contactado a Juan Gabriel Valdés -nombre que surgió de la propia Presidenta- para dicha función. Pero la primera exigencia del ex embajador de Chile en la ONU para aceptar el cargo habría sido ordenar la casa y asegurar mayor presupuesto para la labor.

Aunque desde ProChile han asegurado que la llegada de Juan Gabriel Valdés es un esfuerzo por el que la propia repartición peleó, la semana cuando se comenzó a rumorear el arribo, altos funcionarios del departamento no conocían la noticia.

En Cancillería, donde sí conocían desde hace unos días el nombramiento, la llegada de Valdés fue manejada con reserva. La decisión de designarlo en este puesto ya se había analizado a comienzos de año, pero para el mismo cargo que desempeña hoy Juan Somavía, gerente general de Imagen País. Según fuentes ligadas a la Cancillería, una de las razones para promover el nombre del ex ministro de RR.EE. fue que desde hacía meses estaba en funciones indefinidas, lo que tenía incómodas a las autoridades de la cartera dado el reconocido perfil de Valdés.

"Hay un directorio, que en este caso es el comité interministerial; una presidencia, ocupada por Valdés; y un gerente general que es Somavía", afirma una fuente que conoce de los cambios. Las dudas surgen por el rol que tendrá ProChile en la gestión de la marca país.

AUMENTO

EL PRESUPUESTO de ProChile para Imagen País, incluidos los aportes privados, sobrepasará en 2008 los US$ 65 mills.

Juan G. Valdés: "Hay que ser más ambiciosos y tener una perspectiva más amplia de Imagen País"

-¿Cuándo se enteró que la Presidenta lo había nombrado coordinador de Imagen País?

"Antes de ayer. Participé en una reunión del comité interministerial y estoy muy agradecido de los exportadores y el sector empresarial, ellos son los actores primordiales de este esfuerzo".

-¿En qué va a consistir su labor?

"Voy a coordinar el esfuerzo público y privado para promover a Chile, lo que significa que dependo directamente de ese comité y del canciller Foxley, relacionándome con los organismos que están en este tema, como ProChile, que es el ejecutor".

-¿Cómo evalúa el trabajo que se ha realizado hasta el momento en Imagen País?

"Hasta ahora lo que se ha hecho es positivo, pero es evidente que hay que ser más ambiciosos en esto y tener una perspectiva más amplia. Estamos hablando de la imagen país, no de un producto específico y hay gente que puede aportar más allá de los especialistas en comunicaciones".

-Usted conoce a Juan Somavía. ¿Qué espera de esta dupla profesional?

"Lo conozco hace muchos años, y naturalmente sé el excelente trabajo que ha hecho en el tema estando en Nueva York. Naturalmente él seguirá ejecutando esas políticas desde ProChile".

-Volverá a relacionarse con la gente que trabajó cuando estuvo en la Direcon.

"Sí, voy a hablar con jefes de negociaciones comerciales de los 90, como Ronald Bown, Luis Schmidt y Andrés Concha, quiero juntarme con ellos y compartir las cosas".

Alicia Frohmann: "Más que perder atribuciones, como ProChile ganamos... y ganamos mucho"

-¿Cómo se gestó la llegada de Juan Gabriel Valdés?

"En realidad era algo que queríamos que ocurriera hace bastante tiempo. Él había estado ligado al proyecto el año pasado y la Presidenta quiso expresar que el Gobierno le da la maxima importancia política a la iniciativa Imagen País, y por eso lo nombró como coordinador interministerial".

-¿Por qué es necesario instalar a un coordinador ajeno a las funciones de ProChile?

"La idea es que esto es un esfuerzo país que no está sólo vinculado a la exportación o a la inversión extranjera, sino que a proyectar a Chile. Más allá del trabajo de ProChile que se ha fortalecido con la gerencia de Imagen País -creada en septiembre-, se crea esta instancia más política de diálogo y de proyección de una visión común al exterior".

-¿Pero las funciones de él dependerán de la Cancillería?

"Sí, efectivamente, Juan Gabriel va a interactuar con otros ministros y representantes del sector".

-¿No pierde peso ProChile con este nombramiento?

"No, yo diría que más que perder atribuciones ganamos... y ganamos mucho. Nos sentimos muy fortalecidos. Va a ser un privilegio trabajar con él".

-¿Por qué no asistió a Enagro 2007? ¿Usted sabía de la llegada de Valdés?

"No sólo estaba al tanto, sino que fui muy activa en términos que esto se concretara. No fui porque llegué a las 13:30 hrs. de Punta Arenas y se hizo muy temprano la reunión del comité interministerial, en la cual el ministro Foxley lo presentó".

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Albert Pintat PRESIDENTE DE ANDORRA INAUGURÓ LLEGADA DE MANDATARIOS

CUMBRE IBEROAMERICANA EN SANTIAGO CHILE

Albert Pintat

PRESIDENTE DE ANDORRA INAUGURÓ LLEGADA DE MANDATARIOS A SANTIAGO POR CUMBRE IBEROAMERICANA

El Presidente del gobierno del Principado de Andorra, Albert Pintat, fue este miércoles el primero de los 22 jefes de Estado y de Gobierno en llegar a Santiago para la XVII Cumbre Iberoamericana, que se celebrará entre este jueves y el sábado.

Pintat fue recibido por personal de protocolo en el Aeropuerto Internacional de Santiago, donde expresó que "como el más pequeño y benjamín" de los miembros de la comunidad iberoamericana, Andorra asiste a esta cumbre "con ganas de colaborar y aprender".

El Principado de Andorra fue admitido como nuevo miembro de la comunidad iberoamericana durante la cumbre celebrada en 2004 en San José de Costa Rica, y participó efectivamente por vez primera en la del año siguiente, en la ciudad española de Salamanca.

Según la organización de la Cumbre, este miércoles también deberán llegar los presidentes de Uruguay, Tabaré Vázquez; y de El Salvador, Elías Antonio Saca; así como el vicepresidente de Cuba, Carlos Lage, quien representará a su país en la reunión, junto con el canciller Felipe Pérez Roque.

También este miércoles se esperaba la llegada del Secretario General de las Naciones Unidas, el surcoreano Ban Ki-moon, quien arribará a Chile procedente de Argentina, para asistir a la Cumbre en calidad de observador.

Los únicos jefes de Estado que han confirmado que no asistirán a la Cumbre, ambos por los desastres causados por la tormenta "Noel", son los de México, Felipe Calderón; y de República Dominicana, Leonel Fernández.

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Ley de indulto

Ley de indulto

HERNÁN LARRAÍN: "BACHELET ESCABULLE EL BULTO PORQUE NO LE CONVIENE"

HERNÁN LARRAÍN:

Pese a ser blanco de las críticas luego de apoyar la ley de indulto de 2004, que entre otros benefició a quien es sindicado como responsable de la muerte del cabo Luis Moyano, el senador Hernán Larraín recalcó que está tranquilo luego de actuar "en conciencia", y se dio el tiempo para criticar a la Presidenta Michelle Bachelet por no ser consecuente al decir que no tuvo que ver con esta determinación parlamentaria.

En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, el presidente de la UDI aseguró que cuando Bachelet calificó como "delincuentes y criminales" a los ex lautaristas prófugos y aseguró que "desconoce" el fondo de la ley está tratando de eludir su responsabilidad.

"No me ha gustado la actitud de la Presidenta, que hace como que no tuviera nada que ver, cuando conoció esto como ministra de Defensa. Yo estuve conversando en detalle este tema en su oficina en su debido momento", aseguró el parlamentario.

"No es comprensible que hoy día escabulla el bulto porque no le conviene. Esto es lo que hace a la gente alejarse de la política, y no las decisiones que uno toma. Yo he sentido que la gente respeta lo que he hecho porque entiende que se hace en forma coherente y no está inspirado en el populismo", recalcó.

Larraín recordó que la iniciativa para otorgar beneficios a los detenidos por actos terroristas que se encontraban en cárceles de alta seguridad comenzó tras una petición de monseñor Alfonso Baeza, y que tras conversaciones con distintos actores del Gobierno de Ricardo Lagos parlamentarios de la Concertación presentaron el proyecto de ley para el indulto.

A juicio del senador por la Región del Maule Sur, Bachelet tiene mucho que ver con esta decisión de aprobar la ley, por cuanto formó parte de una administración que ayudó a que el proyecto saliera adelante. "El Presidente Ricardo Lagos tenía el derecho a vetarla y no lo hizo. En consecuencia su aprobación creo yo era evidente, y su compromiso (de la Mandataria) en esta legislación es total, y no creo que eso hable mal de ella", sostuvo.

"El Gobierno del cual ella formó parte estuvo de acuerdo porque lo sancionó y no lo vetó, teniendo la posibilidad de hacerlo. De manera que, no se rasguen vestiduras hoy día por hechos que no se hicieron ayer", subrayó.

El timonel de la UDI recalcó que no se arrepiente de haber votado a favor de la aprobación de esta ley, ya que su intención fue aportar para "lograr la paz y una sensación de vivir en un país en que las heridas quedaron cicatrizadas", y aseguró que está dispuesto a visitar a la viuda del cabo Moyano para explicarle los motivos que motivaron su accionar.

"Nadie debe avergonzarse, porque uno puede equivocarse, pero por lo menos tiene la tranquilidad de conciencia ante al país y ante la ciudadanía de haber actuado en forma correcta. No tengo que avergonzarme de nada y esconder la cara por las cosas que hago", expresó.

"LE PEDIRÍA A PIÑERA QUE TUVIESE MÁS RESPETO"

Los dichos de Sebastián Piñera a Radio Agricultura, pidiéndole a Hernán Larraín que reconozca su error y ofrezca disculpas por haber votado a favor de la ley de 2004, tuvieron réplica de parte del presidente de la UDI, quien recordó que el abanderado presidencial de RN en su momento apoyó el indulto a terroristas en 1991.

"Hay que tener coherencia, porque si ayer se apoyó a los terroristas indultándolos y hoy otros lo hacen no pueden criticar lo que ayer ellos hicieron. En eso hay que ser coherentes, para mantener la línea de la justicia por delante de toda consideración", afirmó.

El parlamentario expresó que la negativa de Jaime Guzmán a que se aprobara ese proyecto pudo ser una de las razones que motivaron a un grupo terrorista asesinarlo en abril de 1991, pero aclaró que no se puede responsabilizar de la muerte del ex líder gremialista a quienes votaron a favor del indulto.

"No se me ocurriría decirle a Sebastián Piñera que cometió un error y responsabilizarlo de hechos de esa naturaleza, pero sí le pediría que tuviese más respeto por quienes tenemos un sentimiento distinto en materias que no son propiamente políticas o ideológicas, sino de conciencia", sentenció.

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Copenhague tiene más bicicletas que autos en horas pico

Posted: 06 Nov 2007 09:44 AM CST

Luego de casi 50 años de planeamiento, la ciudad de Copenhague ha alcanzado una meta ecológica para festejar: durante las horas pico de la mañana hay más bicicletas que coches y autobuses en las calles.

Un poco más de un tercio de la población acude al trabajo en bicicleta todos los días, y los otros dos tercios toman el transporte público o auto personal. Esto es fruto del planeamiento municipal, que ha creado caminos para bicicletas, y planea crear muchos más.

Otras ciudades ejemplo en este tema son Amsterdam, donde el 40 por ciento del tráfico se mueve en bicicleta, o Portland donde tienen las mejores bicivías.

La idea en Copenhague es llegar al 50 % del trafico sólo de bicicletas. Ya en la ciudad se pueden encontrar amplios estacionamientos de bicicletas, y planean construir más. Para así no molestar a los peatones en las veredas.

Otro adelanto es el de crear una onda verde en los semáforos, si un ciclista va a unos 20 kilómetros por hora no le tocará nunca una luz roja, podrá seguir y seguir, ya que los semáforos están coordinados para ello.

Vía TreeHugger

ESTO DEBEMOS EXIGIRLO A LAS AUTORIDADES CHILENAS....

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Ciao, Verona: inédito cortazariano EN PAPEL EN BLANCO

Ciao, Verona: inédito cortazariano

Posted: 06 Nov 2007 02:51 PM CST

Julio Cortázar inédito En El País leo acerca del rescate de un texto que al parecer vendrá a llenar algunas incógnitas en la obra cuentística de Julio Cortázar (1914-1984). Se trata de un relato titulado Ciao, Verona que se mantuvo archivado en la Universidad de Tejas hasta ahora que se empiezan a revisar los documentos inéditos que Aurora Bernárdez, primera esposa de Cortázar y albacea de su obra, cedió a Carmen Balcells para ser incluidos en el registro Barcelona Latinitatis Patria.

Ciao, Verona no fué incluído en los dos volúmenes de cuentos del escritor argentino Queremos tanto a Glenda y Deshoras por razones que no quedan del todo claras, pero lo que sí queda claro a través de sus palabras es que se trata de un relato que para él fué muy importante y difícil de escribir:

En Alguien que anda por ahí hay amargos pedazos de mi vida, por ejemplo Las caras de la medalla, cuya historia siguió y terminó en otro cuento muy largo que escribí hace meses y que entrará en otro libro, si libro hay; se llama Ciao, Verona, y fue tan duro de escribir como el otro.

Me cuesta esperar a tener, desde las palabras de Cortázar, un poco más de luz sobre las sombras de un relato. Pero no queda más que esperar y celebrar que estos descubrimientos y publicaciones se estén haciendo.

Vía | Babelia (El país.com)
Más información | Las caras de la medalla (pdf)

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Crecer con equidad, esencial para una democracia estable, defiende Bachelet

Crecer con equidad, esencial para una democracia estable, defiende Bachelet

07 de Noviembre de 2007, 11:03am ET
SANTIAGO, 7 Nov 2007 (AFP) -

El crecimiento económico "con equidad" no sólo es posible, sino "esencial" para la estabilidad de los países latinoamericanos, defendió este miércoles la presidenta chilena, Michelle Bachelet, ante unos 200 empresarios reunidos en Santiago antes de la Cumbre Iberoamericana.

"Se puede crecer con equidad" y esto "no es sólo posible, sino esencial para tener democracias más estables y sociales", manifestó Bachelet en la apertura del III Encuentro Empresarial Iberoamericano, un día antes del inicio de la Cumbre.

La presidenta chilena se refirió al caso de su país explicando que aunque "durante mucho tiempo se ha señalado que no se puede crecer con igualdad, la apuesta de Chile es decir que el crecimiento económico es central, pero junto con ello, las reformas estructurales son esenciales" y deben ir "de la mano de políticas sociales con más prosperidad para todos".

El tema de la XVII Cumbre Iberoamericana, del 8 al 10 de noviembre en Santiago, es el fomento de la cohesión social, es decir, cubrir los derechos sociales de los ciudadanos.

"Chile ha tenido éxito porque ha tomado posiciones adecuadas: mira la globalización como una opción sin olvidar la estabilidad política, la cohesión social y las políticas macroeconómicas equilibradas y sanas", además de "un comercio más justo", dijo.

Para la mandataria chilena, la cohesión social la construyen "sociedades que luchan en contra de la desigualdad de todo tipo", que se fortalecen a través del diálogo entre empresas y trabajadores y a través de la "responsabilidad social" de las empresas.

A pesar del crecimiento de América Latina en los últimos años, los actuales desafíos de la región, según Bachelet, son desarrollar una "política de mejor calidad y cada vez más transparente", "generar mejores empleos y salarios más justos", tener un "Estado moderno, eficiente".

Aunque la educación y la extrema pobreza son aún "tareas pendientes", hoy hay que buscar además "el acceso igualitario y de más calidad" a la formación y "garantizar un mínimo de derechos sociales" a los ciudadanos, recordó.

esb/jlv/fj

¿ES POSIBLE CRECER CON VRDADERA EQUIDA Y RSE ?

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Argentina : Pronunciamiento sindical

Pronunciamiento sindical
Alertan sobre la implantación de la RSE "desde la perspectiva del marketing"

Cándido Méndez, Secretario General de UGT, ha resaltado la necesidad de que exista algún tipo de regulación para establecer unos mínimos que las empresas deban cumplir en materia de RSE y señaló que se está empezando a conceder una "importancia estratégica a la responsabilidad social empresarial pero, fundamentalmente, como un elemento de marketing en el ámbito social y en relación con las cotizaciones en bolsa".

Méndez ha criticado que, como no hay un marco objetivo de referencia, no se puede demostrar si una empresa es realmente responsable socialmente. Por ello, aunque la responsabilidad social pueda ser un compromiso voluntario de la empresa, "una vez que la empresa se compromete públicamente a cumplir con la responsabilidad social, debe de cumplir con una serie de requisitos".

En este sentido, ha manifestado que el Consejo Estatal sobre Responsabilidad Social cuya constitución está prevista, tendrá una misión muy importante: "definir y promover los estándares de referencia y establecer las herramientas de análisis y estadísticas para poder verificar si una empresa es responsable o no".

Noviembre de 2007

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'Marketing Político y lobby',

LOBBY EN ESPAÑA NO DEJA DE SER CONTROVERTIDO

TEMAS PR: el diario de Amador García Ayora confunde las 'churras con las merinas' El Economista abre hoy con una noticia del mes de agosto 07/11/2007 16:14:15

En su edición de hoy, El Economista abría con la contratación de la consultora Citigate Sanchís por parte de Marruecos para mejorar la imagen del reino alauí en España. Sin embargo, según ha podido saber PRNoticias, nuestros queridos compañeros del diario económico han confundido – interesadamente o no- la asignación de una cuenta paneuropea de consumo y marketing con acciones de public affairs y lobby…

En medio de un enésimo conflicto hispano-marroquí, El Economista anunciaba esta mañana la contratación de Citigate Sanchís como agencia de lobby del país de Mohamed VI en España, una información llamativa, más si cabe por las recientes tensiones provocadas por la visita de los Reyes de España a Ceuta y Melilla. No obstante, al leer la información hay piezas que no encajan…de ahí que hayamos querido indagar algo más en el asunto.

9072

*Portada de El Economista, 7/11/07

Según fuentes solventes, lo que para El Economista es 'Marketing Político y lobby', no es más que una campaña de marketing de producto dirigida desde París, cuyo objetivo es desarrollar acciones de comunicación encaminadas a profesionales del sector turístico para potenciar el país norteafricano como destino vacacional.

Pero vayamos por partes: en julio de 2007, el departamento de Turismo del Gobierno de Marruecos convoca un concurso paneuropeo para su cuenta de publicidad, compra e investigación de medios y relaciones públicas, para trabajar en una decena de mercados. El grupo Havas, a través de Euro RSCG y Media Planning, se hace con la cuenta el mes de agosto, pero al no tener una agencia propia de Relaciones Públicas en España recurre a Trimedia, compañía del grupo Humsworth (el mismo al que pertenece Citigate), con la cual tiene un acuerdo de colaboración desde hace dos años (al igual que tuvo con su antecesora, Llorente & Cuenca).

El caso es que la cuenta se coordina a nivel paneuropeo desde la central de París, y Trimedia se ocupa exclusivamente de la campaña de relaciones corporativas y comunicación de producto en España, en colaboración con la oficina de turismo marroquí en nuestro país, independientemente de su embajada (de todos es sabido que es Citigate quien hace Public Affairs en el grupo, no Trimedia, del mismo modo que quien hacía Marketing Político – José Luis Sanchís- se desvinculó de la compañía en 2001 tras su venta a Incepta).

Por tanto, tanto el titular escogido por nuestros compañeros ('Rabat contrata a una agencia para mejorar su imagen en España') como su subtítulo ('Citigate Sanchís será la encargada de proyectar al país desde el año que viene') pueden llevar a error a un lector poco ducho en estos temas, máxime teniendo en cuenta que tanto el tema como la temporalidad de la noticia (promoción turística y agosto) nada tiene que ver con el terremoto diplomático causado por la visita de estado de los Reyes a las ciudades autónomas.

Seguiremos Informando…

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A NOTICIA: la Asociación de Consultores Políticos Profesionales los llama a filas

ASI FUNCIONA ELLOBBY EN EUROPA, VEAMOS

A NOTICIA: la Asociación de Consultores Políticos Profesionales los llama a filas Burson Marsteller y Edelman, bajo sospecha en el Reino Unido

07/11/2007 10:04:05

The Association of Profesional Political Consultants (APPC) es el organismo regulatorios del Reino Unido acerca de las prácticas de lobby y Public Affairs desarrolladas por sus socios, entre los que destacan las principales consultoras del sector. Precisamente, dos de sus 'pesos pesados', Burson Marsteller y Edelman, fueron convocados por la Asociación a raíz de un presunto quebrantamiento de su código de conducta. Finalmente, la agencia de WPP ha resultado absuelta, mientras que los de Dan y Richard Edelman han admitido su error.

Uno de los principales aspectos del código de conducta de la APPC (Asociación de consultores políticos profesionales) es la obligatoriedad de informar a la institución por parte de sus asociados de los clientes para los que trabajan, si bien Burson Marsteller y Edelman parecen haberlo olvidado, o al menos eso se desprende de sus trabajos durante la conferencia del partido laborista celebrada a mediados de octubre.

Por este motivo, Gill Morris, presidenta de la Asociación, instó a los directivos de ambas multinacionales a explicar ambas actuaciones en una reunión celebrada este mismo lunes. Tras escuchar sus alegaciones, el comité directivo de la APPC liberó a Burson al considerar que el trabajo desempeñado no era específicamente del ámbito de Public Affairs, de ahí que no tuviera que reportar de ello. Sin embargo, Edelman admitió su error, al tiempo que prometía mejorar sus procedimientos internos para que ello no vuelva a ocurrir, unos procedimientos que serán revisados por el comité presidido por Morris dentro de seis meses.

Esta es la tercera vez en los últimos meses que Burson Marsteller ve cuestionados sus métodos en esta materia, tras las críticas recibidas por su CEO, Mark Penn, por la campaña presidencial de Hillary Clinton, y el lobby antigoogle desarrollado para Microsoft.

MÁS INFORMACIONES PINCHA AQUÍ:

p://www.prnoticias.com/prn/hojas/noticias/detallenoticia.jsp?noticia=51955&repositorio=0&pagina=1&idapr=3__esp_1__

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Donald Trump Y POSIBLES INVERSIONES EN CHILE Y SUDAMERICA

PODRIAN INVERTIR EN BIOCOMBUSTIBLES

Grupo chileno asesorará a Donald Trump para hacer inversiones en Sudamérica
Martes, 06 de Noviembre de 2007
Economía y Negocios

Marcos Kaplún, contó desde Nueva York que sostuvo ayer lunes en esa ciudad una reunión en el piso 25 de la Trump Tower con los hijos del magnate, Donald Jr., Ivanka y Eric Trump.

Donald Trump, uno de los hombres más ricos del mundo, tiene sus ojos puestos en Sudamérica, incluyendo a Chile. Para ello, el conocido empresario estadounidense -cuya fortuna está avaluada en más de US$ 3.000 millones- está buscando contactos en la región para concretar proyectos de inversión, fundamentalmente en el área hotelera, donde tiene vasta experiencia internacional.

Resorts de alta gama u hoteles de súper lujo (6 estrellas) son sus prioridades en la región, y para aprovechar las oportunidades que aparezcan, contará con la asesoría del grupo chileno Kayco International Group.

El director de esta compañía, Marcos Kaplún, contó desde Nueva York que sostuvo ayer lunes en esa ciudad una reunión en el piso 25 de la Trump Tower con los hijos del magnate, Donald Jr., Ivanka y Eric Trump.

"Fue una reunión muy cordial, donde los hijos de Trump manifestaron el interés del grupo en ir a Sudamérica, pues estaban muy contentos de su incursión en Panamá. Les interesa mucho el negocio de hoteles, y de asociarse con desarrolladores importantes", dijo Kaplún, cuya misión será identificar las oportunidades de inversión en Chile, Argentina, Uruguay, Perú, Brasil y Paraguay, países en los que Kayco hará las veces de intermediario con los potenciales socios regionales del grupo Trump.

Al parecer, los Trump ya tendrían algunas ideas de dónde invertir en Chile o, al menos, qué lugares les resultan atractivos. "Ivanka contó que había estado en Chile y que había quedado maravillada con San Pedro de Atacama y con la Patagonia", cuenta Kaplún.

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